杜邦分析的各項指標公式主要用于評價企業(yè)的盈利能力，如資產(chǎn)收益率、邊際利潤率（或凈利潤）、所有者權益收益率等。對于股份制企業(yè)，每股收益、市盈率、分紅率、分紅收益率等都有一定的利潤。這些指標用于衡量和確定影響和確定企業(yè)盈利能力的不同因素。其中包括了銷售業(yè)績、資產(chǎn)管理水平、成本控制水平等。這此指標從某一特定的角度對企業(yè)的財務狀況以及經(jīng)營成果進行分析，從而讓企業(yè)的所有者能夠及時調整公司的經(jīng)營方向和策略。

凈資產(chǎn)收益率=純利潤/資產(chǎn)總額=（凈利潤/總市值）/（總資產(chǎn)/總市值）=(凈利潤/總市值)×(總市值/總資產(chǎn))=總資產(chǎn)凈利率×權益乘數(shù)；

凈資產(chǎn)收益率=總資產(chǎn)凈利率×權益乘數(shù)

總資產(chǎn)凈利率=純利潤/總市值=(凈利潤/年收入)/(總市值/年收入)=（凈利潤/年收入）×（年收入/總市值）=凈銷售利率×總資產(chǎn)周轉率

總資產(chǎn)的凈利率=銷售的凈利率×總資產(chǎn)的周轉率。

ROE = ROA×總權益乘數(shù)總資產(chǎn)周轉率=銷售利潤××權益乘數(shù)

凈資產(chǎn)收益率=凈銷售利率×總資產(chǎn)周轉率×權益乘數(shù)

值得注意的是，在杜邦分析體系中，有幾個關鍵的指標之間的關系如下：

（1）凈資產(chǎn)收益率是所有分析體系的出發(fā)點和關鍵。指數(shù)的高點反映了投資者資產(chǎn)總盈利能力的大小。凈資產(chǎn)收益率由市場銷售收益率、總資產(chǎn)周轉率和股權乘數(shù)決定。

（2）資產(chǎn)的總回報率和銷售利潤率由總資產(chǎn)周轉率成倍增加，該公司是綜合性房地產(chǎn)的營銷效果和操作反映，以提高總資產(chǎn)回報率，它來提高收入，降低資本是非常重要的占用費金額。

（3）銷售凈利率反映營業(yè)收入的利潤水平擴大營業(yè)收入和成本控制是提高公司銷售利潤率的根本途徑，而擴大市場銷售也是提高資產(chǎn)周轉率的前提和途徑。

（4）總資產(chǎn)周轉率反映了公司財產(chǎn)維持營業(yè)收入的綜合運用能力。在分析中，有必要分析公司的產(chǎn)權結構是否有效，即流動資產(chǎn)和長期資產(chǎn)的比例。此外，有必要對流動性資產(chǎn)周轉率、存貨周轉率、應收賬款交易率等相關資產(chǎn)的高效率指標值進行分析，找出總資產(chǎn)周轉率高低的準確原因。

（5）該指數(shù)顯示公司的負債水平的利益。該指數(shù)值越大，公司的債務水平，這是該屬性的倒數(shù)利率就越高。

根據(jù)杜邦分析法的各項指標公式（凈資產(chǎn)收益率=凈銷售利率×總資產(chǎn)周轉率×權益乘數(shù)），可以看出杜邦體系中更關注三個指標：凈利率，總資產(chǎn)周轉率，財務杠桿

凈利率：以銷售利潤率解釋公司經(jīng)營能力；

總資產(chǎn)周轉率：以資產(chǎn)周轉率的考慮來解釋公司的經(jīng)營能力；

財務杠桿：該權益乘數(shù)方面的考慮，說明公司的資本結構。

杜邦分析公式顯示，決定公司盈利能力的三個因素：

1.成本控制力：由于銷售凈利潤率=凈利潤營業(yè)收入=1-(企業(yè)安全生產(chǎn)成本財務費用本個人所得稅)營業(yè)收入，而成本控制力危及計算表格“(企業(yè)安全生產(chǎn)成本財務費用個人所得稅)營業(yè)收入”，進而危及銷售凈利潤率。

2.高效率特性的應用：這是由資產(chǎn)周轉率反射（總收入市值）。它表達的資產(chǎn)（包括利息和債務）的股權融資活動，根據(jù)房地產(chǎn)投資公司可生產(chǎn)結果每家公司的總市值營業(yè)收入的主題。雖然不一樣，制造業(yè)的營業(yè)額很大的區(qū)別，但對于同一個企業(yè)，更大的營業(yè)額。該企業(yè)的財產(chǎn)使用效率更高。

3.會計中的股權融資能力：由股權乘數(shù)（總市值/股東權益）反映如果權益乘數(shù)為4，則意味著公司股東投入的每一項資本為一項企業(yè)資產(chǎn)，企業(yè)可以借入三項企業(yè)資產(chǎn)，即公司股東投入的每一項資本為一項企業(yè)資產(chǎn)，企業(yè)可以采用四項企業(yè)資產(chǎn)。股權乘數(shù)越大，即資產(chǎn)負債率越高，說明過去債務融資能力越強。

杜邦分析法公式告知人們：一個公司，如果你想掙了很多錢，需要同時也提升凈資產(chǎn)收益率，提高凈資產(chǎn)收益率，應從三個方面入手：1、提高銷售凈利潤率，2、以提高整體的營業(yè)額， 3、 提升權益乘數(shù)。結合企業(yè)的實際情況，這三條是提高公司績效考核更合理、更有效、更有價值的途徑。