皮埃爾·S·杜邦不僅會(huì)做生意，而且懂技術(shù)，僅從麻省理工學(xué)院走出后的九年時(shí)間中就開(kāi)發(fā)出了兩項(xiàng)無(wú)煙火藥專(zhuān)利，只是在執(zhí)掌杜邦的總裁權(quán)杖后，皮埃爾·S·杜邦的主要精力就不得不放在家族企業(yè)的管理上。但有一點(diǎn)需要說(shuō)明的是，皮埃爾·S·杜邦只在總裁的位置上呆了三年多的時(shí)間，其去世前杜邦公司先后任命了三任總裁，而皮埃爾·S·杜邦則出任家族企業(yè)董事長(zhǎng)，實(shí)際掌控公司的最高決策權(quán)，由此也開(kāi)創(chuàng)了杜邦所有權(quán)與經(jīng)營(yíng)權(quán)相分離的新局面。

 

  皮埃爾·S·杜邦接管帥印的時(shí)候，杜邦公司的的黃色火藥占有率已經(jīng)達(dá)到了 100%，但黑色火藥并沒(méi)有實(shí)現(xiàn)壟斷，于是，作為走上家族企業(yè)總裁位置的目標(biāo)管理方向，皮埃爾·S·杜邦首先下定了要將黑色火藥市場(chǎng)占有率首先提高 75%然后再提高到100%的決心，對(duì)此，杜邦首先兼并了雷伯諾化學(xué)公司和東方火藥公司，緊接著又將尤金的女婿培頓開(kāi)設(shè)的一家中型黑色火藥工廠(chǎng)收入懷中。不過(guò)，在收購(gòu)一家名為巴卡伊火藥公司時(shí)，杜邦卻遇到意想不到的麻煩。

 

  巴卡伊火藥公司由杜邦公司的原營(yíng)業(yè)部負(fù)責(zé)人瓦德?tīng)杽?chuàng)建，自打尤金去世后，瓦德?tīng)柧妥粤㈤T(mén)戶(hù)，為了能順利收購(gòu)?fù)叩聽(tīng)柕钠髽I(yè)，皮埃爾·S·杜邦事前專(zhuān)門(mén)派人進(jìn)行協(xié)商，但卻遭到了瓦德?tīng)柕囊豢诨亟^。然而奇怪地是，幾天后巴卡伊火藥工廠(chǎng)突然發(fā)生了不小的爆炸，生產(chǎn)線(xiàn)無(wú)奈全線(xiàn)停產(chǎn)。對(duì)此，瓦德?tīng)栆豢谝Фㄊ嵌虐罡傻?，在給許多媒體發(fā)出密函揭發(fā)背后黑手的同時(shí)，瓦德?tīng)栠€向所有聯(lián)邦眾議員和參議員揭發(fā)杜邦公司向總統(tǒng)行賄的丑聞。經(jīng)過(guò)長(zhǎng)時(shí)間的審理，聯(lián)邦法院最終判定杜邦公司違反了《夏曼壟斷禁止法》，同時(shí)法院根據(jù)該法給總統(tǒng)定罪，并下達(dá)了行政命令。可就在這個(gè)關(guān)口，總統(tǒng)威廉·霍華德·塔夫脫的任期已滿(mǎn)。

 

  新總統(tǒng)托馬斯·伍德羅·威爾遜的上臺(tái)似乎成為了杜邦家族的一個(gè)救命稻草，因?yàn)榇藭r(shí)美國(guó)已經(jīng)清晰地聞到了歐洲地區(qū)即將爆發(fā)大戰(zhàn)的濃烈火藥味，皮埃爾·S·杜邦也瞅準(zhǔn)了這一千載難逢的時(shí)機(jī)，面見(jiàn)威爾遜后直呈大戰(zhàn)爆發(fā)后由杜邦獨(dú)家制造火藥對(duì)于美國(guó)國(guó)家安全的極端重要性，隨后，威爾遜召開(kāi)了有陸海軍司令、政府各部首腦以及各大學(xué)教授參加的聽(tīng)證會(huì)，聽(tīng)取了皮埃爾·S·杜邦發(fā)言后，參會(huì)成員幾乎一邊倒地將贊成票投給了杜邦。威爾遜于是據(jù)此做出了杜邦公司一分為三的決定。這也算是給先前法院對(duì)杜邦公司違反《夏曼壟斷禁止法》判決的一個(gè)交代，但誰(shuí)都知道三家公司的控制權(quán)卻依然牢牢掌握在皮埃爾·S·杜邦的手中。

  皮埃爾·S·杜邦一方面認(rèn)定了第一次世界大戰(zhàn)爆發(fā)的必然性，并馬不停蹄地對(duì)大戰(zhàn)的爆發(fā)而即將產(chǎn)生的對(duì)火藥龐大需求做足功課。作為提前布局的關(guān)鍵一步，杜邦先是用高達(dá) 6%的年息和公司股票做抵押，從摩根手中申請(qǐng)了1400萬(wàn)美元的貸款，接著便組織隊(duì)伍快馬加鞭地新建了5個(gè)火藥工廠(chǎng)，其中田納西州的工廠(chǎng)是世界最大的無(wú)煙火藥工廠(chǎng)。由于威爾遜總統(tǒng)宣布美國(guó)在戰(zhàn)爭(zhēng)中保持中立，因而“一戰(zhàn)”的交戰(zhàn)雙方都紛紛向美國(guó)企業(yè)采購(gòu)軍需物品。據(jù)悉，在第一次世界大戰(zhàn)期間，僅協(xié)約國(guó)所用的炸藥就有 40%是從杜邦公司購(gòu)買(mǎi)的，而在戰(zhàn)前，杜邦的無(wú)煙火藥工廠(chǎng)總的年生產(chǎn)能力為840萬(wàn)磅，但在戰(zhàn)爭(zhēng)結(jié)束前夕產(chǎn)量卻飆升到4.55億磅，增長(zhǎng)54倍，杜邦因此從中獲利數(shù)億美元。

 

  幾家歡樂(lè)幾家愁。由于在戰(zhàn)爭(zhēng)期間擴(kuò)張?zhí)?，通用汽?chē)公司出現(xiàn)了資金鏈斷裂，甚至連職員的薪水也發(fā)不出，雖然通用汽車(chē)的老板杜朗試著向銀行求救，但卻沒(méi)有一家華爾街銀行敢于伸出援助之手。禍不單行，美國(guó)對(duì)德國(guó)宣戰(zhàn)后，威爾遜政府將鋼鐵列入戰(zhàn)爭(zhēng)物資范圍，規(guī)定對(duì)鋼鐵征收戰(zhàn)爭(zhēng)特別稅，汽車(chē)制造企業(yè)成本隨之劇增，通用公司財(cái)務(wù)雪上加霜，進(jìn)而引起股票狂跌。瞅準(zhǔn)時(shí)機(jī)的皮埃爾·S·杜邦一下子買(mǎi)進(jìn)了2500 萬(wàn)美元的通用汽車(chē)的股票，持股份額達(dá)到 23%，不久繼續(xù)增持，最終杜邦對(duì)通用的股控比重升至 43%，杜朗不得不將董事長(zhǎng)寶座拱手讓給了皮埃爾·S·杜邦。據(jù)悉，皮埃爾·S·杜邦擔(dān)任通用汽車(chē)公司董事長(zhǎng)長(zhǎng)達(dá)14年，不僅將通用汽車(chē)推向輝煌，成為美國(guó)最大的汽車(chē)工業(yè)集團(tuán)，而且在將董事長(zhǎng)權(quán)杖轉(zhuǎn)交到管理小天斯隆手中時(shí)，杜邦從通用汽車(chē)分到了數(shù)千萬(wàn)美元的紅利。

 

  其實(shí)，“一戰(zhàn)”還沒(méi)有結(jié)束時(shí)皮埃爾·S·杜邦已經(jīng)強(qiáng)烈預(yù)感到戰(zhàn)爭(zhēng)財(cái)不可能永久發(fā)下去的基本結(jié)果，于是在皮埃爾·S·杜邦的直接操盤(pán)下，杜邦先后兼并哈里森兄弟公司等多家化學(xué)品生產(chǎn)企業(yè)以及費(fèi)爾菲橡膠公司，同時(shí)還買(mǎi)下了制造油漆、火棉塑料與搪瓷的阿林頓公司；不僅如此，皮埃爾·S·杜邦還在企業(yè)內(nèi)部建立了東部實(shí)驗(yàn)室、試驗(yàn)站等研發(fā)機(jī)構(gòu)，并從哈佛、耶魯、賓夕法尼亞大學(xué)招攬英才俊杰，安排他們?cè)谘芯繖C(jī)構(gòu)研究開(kāi)發(fā)火藥以外的新產(chǎn)品。

 

  1935年，杜邦聘用的哈佛大學(xué)化學(xué)教授卡洛斯發(fā)明“尼龍”并投入商業(yè)化，尼龍長(zhǎng)筒絲襪很快在市場(chǎng)上得到了女士們排起長(zhǎng)隊(duì)搶購(gòu)，與此同時(shí)，各種新型塑膠、油漆以及各種燃料從杜邦實(shí)驗(yàn)室走出。至“二戰(zhàn)”結(jié)束，杜邦不僅從戰(zhàn)爭(zhēng)中撈到了三倍于“一戰(zhàn)”的軍火利潤(rùn)，而且一個(gè)多元化的杜邦工業(yè)帝國(guó)完全建立起來(lái)。